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Capacitar líderes e gestores para atuar com excelência e inovação, desenvolvendo habilidades essenciais para a liderança moderna e a gestão de equipes de alta performance. Este curso prepara profissionais para planejar e implementar estratégias de forma assertiva, liderando mudanças e promovendo o desenvolvimento organizacional com foco em resultados sustentáveis e de alto impacto.
Este programa é ideal para profissionais com experiência em liderança, gestores, executivos e especialistas que buscam aprimorar suas competências de liderança e gestão para enfrentar os desafios contemporâneos. O curso é voltado para aqueles que desejam adotar práticas de liderança eficazes, desenvolver habilidades de comunicação e aprimorar sua capacidade de gestão em ambientes de constante mudança e alta competitividade.
512h.
12 módulos
1 vez por mês (sexta-feira, sábado e domingo). Conteúdo prévio disponível antes da aula.
Novembro/2024
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Desenvolver estratégias inovadoras e gerir processos de inovação dentro da organização.
– Princípios de gestão da inovação.
– Ferramentas para fomentar a criatividade.
– Estruturação de processos inovadores.
– Casos de sucesso em inovação.
– Planejamento e implementação de estratégias inovadoras.
Capacitar líderes a planejar e executar estratégias de negócios de forma eficaz.
– Análise de ambientes internos e externos.
– Formulação e implementação de estratégias.
– Ferramentas de gestão estratégica.
– Estudos de caso e práticas de mercado.
– Avaliação e monitoramento de desempenho estratégico.
Capacitar líderes a estabelecer prioridades claras e gerir seu tempo de forma eficaz para aumentar a produtividade e alcançar metas estratégicas.
– Técnicas de planejamento e priorização.
– Ferramentas de gerenciamento de tempo.
– Análise de atividades críticas.
– Metodologias para foco e execução.
– Estabelecimento de objetivos e acompanhamento de progresso.
Conceitos referentes ao trabalho científico e a escolha de temas para as monografias. Elaboração do projeto de pesquisa. Avaliação do projeto de pesquisa. Critérios para a elaboração da monografia. Regras da ABNT. Orientação metodológica. Organização da apresentação da monografia.
Capacitar líderes a criar estruturas ágeis e inovadoras, alinhadas com os objetivos organizacionais.
– Fundamentos: Conceitos, modelos tradicionais e novas tendências.
– Cultura e Liderança: Relação entre cultura e design, diagnóstico e transformação cultural.
– Design Ágil: Princípios, metodologias e promoção de autonomia.
– Organização em Rede: Conceito, vantagens, desafios e gestão de redes de colaboração.
– Avaliação: Indicadores de desempenho e estudos de caso.
– Metodologia: Aulas dialogadas, discussões, estudos de caso e projetos.
Transformar o estilo de liderança de “Comando & Controle” para “Trust & Inspire”, promovendo confiança e inspirando equipes para atingir resultados excepcionais.
– Crenças Fundamentais: Exploração de cinco crenças que transformam a mentalidade e o comportamento dos líderes.
– Desenvolvimento de Potencial: Técnicas para liberar o potencial dos colaboradores e criar um ambiente de alta confiança.
– Ferramentas: Guias de participante, kits de facilitador e ferramentas de certificação virtual.
– Metodologia: Aprendizado online ao vivo, presencial e sob demanda.
– Recursos: Acesso às ferramentas e processos metodológicos FranklinCovey Internacional
Desenvolver técnicas avançadas de comunicação para líderes, visando a eficácia na transmissão de ideias e na influência sobre equipes.
– Técnicas de comunicação assertiva.
– Ferramentas para feedback construtivo.
– Estratégias de comunicação em cenários de crise.
– Desenvolvendo habilidades de escuta ativa.
– Comunicação intercultural e inclusiva.
Desenvolver habilidades de coaching e mentoring em líderes para potencializar o desempenho de suas equipes.
– Princípios e técnicas de coaching.
– Estrutura e dinâmica de sessões de mentoring.
– Ferramentas para desenvolvimento de talento.
– Estabelecimento de objetivos e acompanhamento.
– Casos de estudo e práticas reais.
Aumentar a execução estratégica através de uma metodologia comprovada que melhora o desempenho organizacional.
– Disciplina 1: Foco no Crucialmente Importante – Definir prioridades críticas.
– Disciplina 2: Ação nas Medidas de Direção – Identificar e agir nas atividades de maior impacto.
– Disciplina 3: Manter um Placar Envolvente – Utilizar placares para motivar equipes.
– Disciplina 4: Criar uma Cadência de Responsabilidade – Reuniões semanais para monitorar progresso e ajustar estratégias.
– Metodologia: Sessões ao vivo, aprendizado contínuo.
Desenvolver habilidades de liderança para gerenciar e motivar equipes de forma eficaz.
– Práticas de liderança situacional.
– Estratégias de desenvolvimento de equipe.
– Técnicas de resolução de conflitos.
– Promoção de um ambiente colaborativo.
– Ferramentas para feedback contínuo.
Desenvolver habilidades essenciais para liderar de forma inclusiva e gerenciar conversas difíceis com eficácia.
– Conversas Difíceis: Técnicas para abordar e resolver conflitos, manter a calma e promover um diálogo produtivo.
– Liderança Inclusiva: Estratégias para fomentar um ambiente inclusivo, valorizar a diversidade e promover a participação de todos os membros da equipe.
– Metodologia: Sessões interativas, estudos de caso e simulações práticas.
– Recursos: Guias práticos, ferramentas de avaliação e acesso as ferramentas e metodologia internacional FranklinCovey.
Capacitar líderes a gerir e transformar organizações de forma estratégica.
– Princípios de liderança organizacional.
– Ferramentas de análise organizacional.
– Estratégias de transformação e mudança.
– Gestão de cultura organizacional.
– Estudos de caso e aplicação prática.
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É necessário presença em 75% das disciplinas, aprovação com nota mínima 7,0, entrega do TCC – Trabalho de conclusão do curso obtendo nota mínima de 7,0.
De acordo com as normas da Educação Superior e os critérios acadêmicos da Diretoria de MBA e Pesquisa juntamente com a coordenação de cada curso, é possível solicitar o aproveitamento de estudos feitos em outra Instituição de Ensino Superior (IES) devidamente autorizada pelo Ministério da Educação (MEC) e cujo curso esteja em conformidade com a Resolução MEC/CNE/CES Nº1 de 06 de abril de 2018.
Para proceder com essa solicitação, o aluno precisa formalizar o pedido de aproveitamento de estudos, indicando o módulo/disciplina desejado e anexando documentos que comprovem os estudos realizados, como o Histórico Acadêmico e o Plano de Ensino do módulo/disciplina a ser validado.
Conforme informações fornecidas pelo site do MEC, os cursos de MBA voltados para o aprimoramento profissional têm como objetivo melhorar o desempenho em uma ocupação específica, adaptando-se às demandas do ambiente em que atuam. É importante notar que os cursos de MBA não servem como substitutos dos cursos de Graduação, os quais são requisitos para o exercício de várias profissões.
Para garantir o certificado de conclusão da especialização e MBA, os estudantes devem atender a certas condições conforme especificado no contrato e no manual do aluno:
Uma vez que todos esses critérios sejam satisfeitos, o certificado digital será solicitado pela Secretaria após a aprovação no TCC, que representa o último passo do processo.
Não há trancamento de matrícula em programas de MBA como esse. Caso não tenha como continuar, o aluno deve solicitar o cancelamento do curso.
• Diploma de Graduação*
• Documento de identificação (um dos abaixo):
• RG ou RNE/RNM (para alunos estrangeiros);
• Carteira de Conselho;
• CNH;
• Certidão de nascimento;
• Certidão de casamento;
• Passaporte;
* Caso ainda não tenha o diploma de graduação, poderá enviar, provisoriamente, uma declaração de conclusão com a informação de que o diploma está em vias de confecção. Este documento não é válido para certificação e constar a data de colação de grau (anterior à data da matrícula).
Não é possível se matricular sem ter concluído o curso. Aqueles que já concluíram o curso e estão aguardando apenas a emissão do diploma podem se matricular mediante a apresentação de um atestado de conclusão emitido pela universidade. Estudantes que ainda não concluíram o curso não podem efetuar a matrícula, mas têm a opção de demonstrar interesse e aguardar o início de novas turmas.
Sim, de acordo com o parágrafo 3 do artigo 1 da Resolução CNE/CES, os cursos estão disponíveis para indivíduos com diplomas de cursos de graduação ou outros níveis de ensino superior que satisfaçam os requisitos das instituições de ensino.
Entre em contato conosco para podermos avaliar e passar as orientações necessárias.
Em cada disciplina o professor disponibilizará materiais como PDF, vídeos e planilhas de acordo com o tema que está sendo tratado. Este material ficará disponível no AVA – Ambiente Virtual de Aprendizado para download.
De acordo com as normas da Educação Superior e os critérios acadêmicos da Diretoria de MBA e Pesquisa juntamente com a coordenação de cada curso, é possível solicitar o aproveitamento de estudos feitos em outra Instituição de Ensino Superior (IES) devidamente autorizada pelo Ministério da Educação (MEC) e cujo curso esteja em conformidade com a Resolução MEC/CNE/CES Nº1 de 06 de abril de 2018.
Para proceder com essa solicitação, o aluno precisa formalizar o pedido de aproveitamento de estudos, indicando o módulo/disciplina desejado e anexando documentos que comprovem os estudos realizados, como o Histórico Acadêmico e o Plano de Ensino do módulo/disciplina a ser validado.
Não. As aulas acontecem online e ao vivo nas datas determinadas conforme calendário informado no início do curso. Todas as aulas ficam gravadas e disponíveis para serem assistidas por até 20 dias. Após este período é necessária a solicitação de reposição em data disponível.
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