MBA em

GESTÃO
ESTRATÉGICA DE OBRAS

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OBJETIVO
DO CURSO

Prepare-se para dominar o mundo da construção com nosso curso completo. Você vai aprender a aplicar o BIM em todas as fases de um projeto, desde a concepção até a operação e manutenção. Descubra como reduzir desperdícios e racionalizar os canteiros de obras com as melhores práticas.

Gerencie com eficiência a cadeia de suprimentos e logística, e desenvolva estratégias sustentáveis que promovam governança corporativa e impacto social positivo. Aprenda a usar princípios e práticas ágeis para melhorar a flexibilidade e eficiência na gestão de projetos de construção.

Explore métodos de construção off-site, pré-fabricação e modularização para aumentar a qualidade e reduzir prazos e custos. Integre novas tecnologias como IoT, inteligência artificial e realidade aumentada para otimizar processos e melhorar resultados.

Identifique, avalie e mitigue riscos, garantindo a segurança e a saúde dos trabalhadores. Domine técnicas avançadas de planejamento, programação e controle de projetos para garantir a entrega dentro do prazo e do orçamento.

Compreenda e aplique práticas eficazes de gestão de contratos, garantindo conformidade legal e ética. Fortaleça suas habilidades de liderança e gestão de equipes, promovendo um ambiente colaborativo e de alta performance.

E mais: desenvolva técnicas e ferramentas para a Modelagem 4D (Cronograma) e 5D (Orçamento). Venha se destacar no mercado com conhecimentos práticos e inovadores que transformarão sua carreira!

CARGA HORÁRIA

512h

DURAÇÃO CURSO

18 módulos

AULAS AO VIVO ONLINE

1 vez por mês (sexta-feira, sábado e domingo).

CONEXÕES, EXPERIÊNCIAS E APRENDIZADOS
ONDE QUER QUE VOCÊ ESTEJA

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CONHEÇA NOSSA
MATRIZ CURRICULAR

● Estratégias e melhores práticas de sourcing para a construção.
● Critérios para seleção e gestão de fornecedores e parceiros.
● Processos licitatórios e compliance em contratos de construção.
● Técnicas avançadas de negociação e elaboração de contratos.
● Gestão de riscos e seguros na contratação de serviços.
● Avaliação de desempenho e gestão de relacionamentos com fornecedores.
● Resolução de disputas e gestão de mudanças contratuais.
● Casos práticos e análise crítica de processos de contratação.

● Princípios fundamentais do Lean Construction.
● Técnicas e ferramentas Lean aplicadas ao canteiro de obras.
● Planejamento e controle de produção no contexto da construção enxuta.
● Gestão de segurança, saúde e meio ambiente com foco em Lean.
● Melhoria contínua e gestão visual no canteiro de obras.
● Simulação de processos e avaliação de desempenho.
● Inovação e tecnologias de suporte ao Lean na construção.
● Estudos de caso em Lean Construction e análise de resultados.

● Planejamento de canteiros de obras;
● Layout e organização de áreas de trabalho e armazenamento;
● Gestão de logística no canteiro de obras;
● Técnicas de logística Lean e Just-in-Time (JIT).
● Otimização de processos produtivos e Eliminação de desperdícios;
● Tecnologias de apoio à otimização de canteiros:
● Gestão de recursos humanos no canteiro: Liderança, motivação e treinamento de equipes.
● Sustentabilidade e eficiência energética: Práticas sustentáveis;
● Estudos de caso e boas práticas: Análise de projetos otimizados e lições aprendidas.

• Ciclo dos projetos de edificação: fluxo de projetos, áreas envolvidas e etapas;
• Coordenação de projetos: contratação, planejamento, gestão e compatibilização;
• Fundamentos do Building Information Modeling (BIM): Conceitos básicos do BIM;
• Planejamento à montante com BIM: Estratégias de planejamento;
• Integração de disciplinas e coordenação de projetos: Coordenação de disciplinas;
• Gestão de informações e dados no BIM: Estruturação e gerenciamento de informações;
• Modelagem e simulação de construção: Técnicas de modelagem 3D, 4D e 5D;
• Inovação e tecnologias emergentes no BIM: Utilização de tecnologias avançadas;
• Estudos de caso: Análise de projetos bem-sucedidos utilizando BIM e lições aprendidas.
• Elaboração do BIM Execution Plan (BEP), BIM Implementatio Plan (BIP) e BIM Mandate.

● Conceitos de planejamento e controle de prazos em projetos de construção.
● Integração de cronogramas com a modelagem 4D no BIM.
● Ferramentas e softwares para a criação e gestão de cronograma 4D.
● Sequenciamento de atividades e alocação de recursos.
● Técnicas de visualização para a gestão e comunicação de prazos.
● Otimização de cronogramas e gestão de mudanças.
● Análise de casos reais com aplicação de cronograma 4D.
● Sincronização do cronograma 4D com orçamentos e análise de custo-tempo.

● Introdução à gestão de custos e orçamento na construção civil.
● Princípios do BIM 5D e sua aplicação na estimativa de custos.
● Softwares e ferramentas para orçamentação 5D.
● Métodos de mensuração e quantificação de custos em projetos de construção.
● Estratégias para lidar com variações e imprevistos financeiros.
● Estudos de caso sobre a precisão e eficiência do BIM 5D em orçamentos.
● Integração do orçamento 5D com outras dimensões do BIM.

● Fundamentos do gerenciamento de projetos na construção.
● Princípios das metodologias ágeis e sua aplicação prática.
● Ferramentas ágeis adaptadas para o gerenciamento de projetos de construção.
● Planejamento, execução e monitoramento de projetos ágeis.
● Liderança e gestão de equipes em um ambiente ágil.
● Técnicas para melhoria contínua e entrega de valor no gerenciamento de projetos.
● Desafios e soluções na implementação de práticas ágeis.
● Estudos de caso de aplicação de metodologias ágeis na construção civil.

● Conceitos de viabilidade econômica em projetos de construção.
● Técnicas de análise financeira e avaliação de investimentos.
● Modelagem financeira e projeções de fluxo de caixa.
● Análise de risco e incerteza em projetos de construção.
● Estratégias de financiamento e estruturação de capital.
● Indicadores econômico-financeiros para tomada de decisão.
● Estudos de caso sobre a viabilidade de projetos de construção.
● Planejamento tributário e fiscal na execução de projetos de construção.

● Princípios de gestão de qualidade aplicados à construção civil.
● Normas e certificações de qualidade relevantes para o setor.
● Ferramentas para mapeamento e otimização de processos.
● Métodos de controle de qualidade e garantia de padrões.
● Técnicas de inspeção e auditoria de qualidade em canteiros de obra.
● Gestão da melhoria contínua e cultura da qualidade.
● Análise de defeitos, não conformidades e ações corretivas.
● Estudos de caso sobre implementação de sistemas de gestão da qualidade.

● Fundamentos da liderança e gestão de equipes na construção civil.
● Desenvolvimento de habilidades de comunicação e negociação.
● Técnicas de coaching e mentoring para equipes de projeto.
● Gestão de conflitos e construção de equipes de alto desempenho.
● Importância do desenvolvimento pessoal na liderança.
● Estratégias para motivação e engajamento de colaboradores.
● Liderança ética e responsável no contexto da construção civil.
● Estudos de caso sobre liderança efetiva em projetos de construção.

● Conceitos e metodologias de gestão de riscos em projetos de construção.
● Ferramentas para identificação, análise e mitigação de riscos.
● Estratégias de alocação de riscos em contratos de construção.
● Uso de tecnologia para suporte à gestão de riscos.
● Desenvolvimento de planos de resposta a riscos e contingências.
● Gestão de riscos financeiros, operacionais e de mercado.
● Avaliação de impacto dos riscos no cronograma e orçamento do projeto.
● Casos práticos de gestão de riscos em grandes obras.

● Introdução e importância do ESG na construção civil.
● Legislação ambiental e de segurança aplicada ao setor.
● Estratégias para implementação de políticas de sustentabilidade.
● Práticas de governança corporativa e responsabilidade social.
● Gestão de segurança do trabalho e prevenção de acidentes.
● Indicadores de desempenho ESG e relatórios de sustentabilidade.
● Casos de estudo sobre integração de ESG em projetos de construção.
● Análise de riscos sociais, ambientais e governança em projetos de construção.

● Princípios da cultura de segurança: Fundamentos da cultura de segurança;
● Desenvolvimento e implementação de políticas de segurança;
● Criação e aplicação de políticas e procedimentos de segurança;
● Gestão de riscos e prevenção de acidentes;
● Programas de treinamento e desenvolvimento contínuo para a equipe;
● Estratégias para promover o engajamento e comportamentos seguros;
● Técnicas de monitoramento e avaliação contínua da segurança no canteiro de obras;
● Tecnologias de suporte à segurança;
● Análise de casos reais e aprendizado a partir de incidentes e sucessos;

● Conceitos e benefícios dos sistemas construtivos industrializados.
● Tecnologias de construção Off Site;
● Integração de processos construtivos: Coordenação entre construção On Site e Off Site;
● Desempenho das edificações: Avaliação de desempenho térmico, acústico e estrutural.
● Gestão de projetos com sistemas industrializados;
● Inovações tecnológicas na construção;
● Análise de projetos reais e lições aprendidas com sistemas industrializados e construção Off Site;

● Tendências de inovação tecnológica na construção civil.
● Conceitos e aplicação da Construção 4.0.
● Ferramentas digitais e automação no canteiro de obras.
● Implementação de sistemas de informação para gestão de projetos.
● Uso de realidade aumentada e virtual para planejamento e execução.
● Impacto da Internet das Coisas (IoT) e inteligência artificial na construção.
● Desafios na adoção de novas tecnologias e gestão da mudança.
● Casos de sucesso e lições aprendidas na transformação digital de projetos.

● Fundamentos da gestão de materiais na construção;
● Sistemas de fundações e estruturas;
● Sistemas estruturais em concreto, aço e madeira;
● Materiais e técnicas de alvenaria;
● Tipos de revestimentos e métodos de aplicação;
● Sistemas de impermeabilização;
● Instalações prediais: Sistemas hidráulicos, elétricos, de gás e HVAC;
● Análise de projetos exemplares e lições aprendidas na gestão de materiais e sistemas construtivos;

● Princípios de gestão pós-obra e entrega ao cliente;
● Estratégias para manutenção preditiva, preventiva e corretiva;
● Ferramentas e tecnologias para gestão da manutenção;
● Normas e regulamentações para operação e manutenção de edificações;
● Gestão de garantias e serviços pós-venda;
● Sustentabilidade e eficiência energética na manutenção de edifícios;
● Técnicas para avaliação de desempenho pós-ocupação;
● Estudos de caso em gestão da manutenção e operações.

  • Alcançar resultados extraordinários.
  • Desenvolver uma mentalidade “orientada para resultados”.
  • Eliminar “desperdiçadores” de tempo e energia.
  • Liderar equipes motivadas e levá-las a desempenhos excepcionais utilizando um processo compartilhado de prestação de contas.
  • Criar um ambiente de sinceridade e ajuda mútua.
  • Solucionar problemas de forma inovadora.
  • Obter a maior e a melhor contribuição de cada pessoa da equipe

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FAQ

Perguntas frequentes sobre nosso MBA

É necessário presença em 75% das disciplinas, aprovação com nota mínima 7,0, entrega do TCC – Trabalho de conclusão do curso obtendo nota mínima de 7,0.

De acordo com as normas da Educação Superior e os critérios acadêmicos da Diretoria de MBA e Pesquisa juntamente com a coordenação de cada curso, é possível solicitar o aproveitamento de estudos feitos em outra Instituição de Ensino Superior (IES) devidamente autorizada pelo Ministério da Educação (MEC) e cujo curso esteja em conformidade com a Resolução MEC/CNE/CES Nº1 de 06 de abril de 2018.
Para proceder com essa solicitação, o aluno precisa formalizar o pedido de aproveitamento de estudos, indicando o módulo/disciplina desejado e anexando documentos que comprovem os estudos realizados, como o Histórico Acadêmico e o Plano de Ensino do módulo/disciplina a ser validado.

Conforme informações fornecidas pelo site do MEC, os cursos de MBA voltados para o aprimoramento profissional têm como objetivo melhorar o desempenho em uma ocupação específica, adaptando-se às demandas do ambiente em que atuam. É importante notar que os cursos de MBA não servem como substitutos dos cursos de Graduação, os quais são requisitos para o exercício de várias profissões.

Para garantir o certificado de conclusão da especialização e MBA, os estudantes devem atender a certas condições conforme especificado no contrato e no manual do aluno: 

  • completar a carga horária mínima estabelecida de acordo com o número de módulos do curso, 
  • ser aprovado em todas as disciplinas, 
  • obter aprovação no Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) com uma nota de pelo menos 7,0, 
  • entregar todos os documentos necessários no momento da matrícula, 
  • e estar em dia com todas as obrigações contratuais. 

Uma vez que todos esses critérios sejam satisfeitos, o certificado digital será solicitado pela Secretaria após a aprovação no TCC, que representa o último passo do processo.

Não há trancamento de matrícula em programas de MBA como esse. Caso não tenha como continuar, o aluno deve solicitar o cancelamento do curso.

• Diploma de Graduação*
• Documento de identificação (um dos abaixo):
• RG ou RNE/RNM (para alunos estrangeiros);
• Carteira de Conselho;
• CNH;
• Certidão de nascimento;
• Certidão de casamento;
• Passaporte;

* Caso ainda não tenha o diploma de graduação, poderá enviar, provisoriamente, uma declaração de conclusão com a informação de que o diploma está em vias de confecção. Este documento não é válido para certificação e constar a data de colação de grau (anterior à data da matrícula).

Não é possível se matricular sem ter concluído o curso. Aqueles que já concluíram o curso e estão aguardando apenas a emissão do diploma podem se matricular mediante a apresentação de um atestado de conclusão emitido pela universidade. Estudantes que ainda não concluíram o curso não podem efetuar a matrícula, mas têm a opção de demonstrar interesse e aguardar o início de novas turmas.

Sim, de acordo com o parágrafo 3 do artigo 1 da Resolução CNE/CES, os cursos estão disponíveis para indivíduos com diplomas de cursos de graduação ou outros níveis de ensino superior que satisfaçam os requisitos das instituições de ensino.

Entre em contato conosco para podermos avaliar e passar as orientações necessárias.

Em cada disciplina o professor disponibilizará materiais como PDF, vídeos e planilhas de acordo com o tema que está sendo tratado. Este material ficará disponível no AVA – Ambiente Virtual de Aprendizado para download.

De acordo com as normas da Educação Superior e os critérios acadêmicos da Diretoria de MBA e Pesquisa juntamente com a coordenação de cada curso, é possível solicitar o aproveitamento de estudos feitos em outra Instituição de Ensino Superior (IES) devidamente autorizada pelo Ministério da Educação (MEC) e cujo curso esteja em conformidade com a Resolução MEC/CNE/CES Nº1 de 06 de abril de 2018.
Para proceder com essa solicitação, o aluno precisa formalizar o pedido de aproveitamento de estudos, indicando o módulo/disciplina desejado e anexando documentos que comprovem os estudos realizados, como o Histórico Acadêmico e o Plano de Ensino do módulo/disciplina a ser validado.

Não. As aulas acontecem online e ao vivo nas datas determinadas conforme calendário informado no início do curso. Todas as aulas ficam gravadas e disponíveis para serem assistidas por até 20 dias. Após este período é necessária a solicitação de reposição em data disponível.

  • Conexão de Internet banda larga 
  • Alto-falantes e microfone 
  • Webcam 
  • Navegadores padrão (Chrome, Firefox, Edge, Safari)