MBA em

GESTÃO
ESTRATÉGICA de RH

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OBJETIVO
DO CURSO

O MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos tem como objetivo capacitar os participantes com competências avançadas para liderar e transformar a gestão de pessoas em um contexto estratégico. O curso oferece uma abordagem abrangente e atualizada, integrando habilidades técnicas, comportamentais e de liderança, com foco em práticas contemporâneas e tendências emergentes.

Os alunos desenvolverão um profundo autoconhecimento e habilidades em desenvolvimento pessoal, essenciais para uma liderança eficaz. A formação inclui uma imersão em temas de ESG (Environmental, Social, and Governance), refletindo a importância da sustentabilidade e responsabilidade social nas decisões empresariais. Disciplinas como Finanças para Gestores de RH e Gestão de Mudanças preparam os participantes para compreender e liderar as finanças e transformações dentro das organizações.

O curso também abrange tópicos como Outplacement e Hunter, oferecendo ferramentas para gerenciar carreiras e transições profissionais, e Psicologia Organizacional, que aprofunda o entendimento sobre o comportamento humano no ambiente de trabalho. A Gestão Ágil e a Inteligência Artificial em RH são exploradas como estratégias para enfrentar os desafios de um mundo digital e dinâmico, enquanto Jogos Corporativos e Dinâmicas proporcionam experiências práticas de team building.

Além disso, o programa inclui módulos sobre Conselho de Administração, Mentoria e Desenvolvimento de Lideranças, preparando os alunos para assumir papéis de governança e mentoria, e sobre Meritocracia e Recompensa, focando na criação de sistemas justos e motivadores de reconhecimento. Este MBA é projetado para formar líderes capazes de integrar inovação, pessoas e resultados em ambientes complexos e em constante evolução.

CARGA HORÁRIA

520h.

DURAÇÃO CURSO

12 módulos

AULAS AO VIVO ONLINE

1 vez por mês (sexta-feira, sábado e domingo). Conteúdo prévio disponível antes da aula.

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CONHEÇA NOSSA
MATRIZ CURRICULAR

  • analisar criticamente a influência de traços de personalidade, valores e padrões cognitivos na tomada de decisão gerencial e na construção da identidade profissional
  • aplicar fundamentos da inteligência emocional e da autorregulação como competências estruturantes da liderança contemporânea
  • identificar vieses cognitivos e seus impactos na percepção, julgamento e tomada de decisão organizacional
  • utilizar princípios de Evidence-Based Management na formulação de práticas consistentes de gestão de pessoas
  • compreender contribuições da neurociência cognitiva para processos de atenção, motivação, aprendizagem e comportamento organizacional
  • desenvolver consciência reflexiva como base para decisões éticas e sustentáveis
  • fundamentos científicos do autoconhecimento aplicados à liderança contemporânea
  • modelos de personalidade (Big Five, HEXACO) e implicações para desempenho e relações de trabalho
  • inteligência emocional e competências socioemocionais na liderança
  • vieses cognitivos, heurísticas e tomada de decisão em contextos complexos
  • neurociência da motivação, aprendizagem e comportamento organizacional
  • liderança ética, responsabilidade e consistência decisória
  • compreender a governança corporativa como sistema de direção, monitoramento e geração de valor organizacional
  • analisar a cultura organizacional como elemento estruturante da estratégia e da sustentabilidade do negócio
  • avaliar o papel estratégico da gestão de pessoas na integração entre desempenho organizacional, ética e responsabilidade social
  • interpretar a relação entre governança, reputação corporativa, confiança institucional e perenidade organizacional
  • relacionar práticas de governança à mitigação de riscos organizacionais e humanos
  • fundamentos da governança corporativa e responsabilidade organizacional
  • cultura organizacional como ativo intangível estratégico
  • alinhamento entre estratégia organizacional e gestão de pessoas
  • ética organizacional, compliance e integridade corporativa
  • governança aplicada à sustentabilidade organizacional
  • impactos da cultura na legitimidade institucional e na performance organizacional
  • compreender fundamentos científicos do comportamento humano no contexto organizacional
  • identificar fatores psicossociais associados ao sofrimento psíquico e ao adoecimento relacionado ao trabalho
  • analisar relações entre cultura organizacional, práticas de liderança e saúde mental
  • reconhecer indicadores de estresse ocupacional, burnout e presenteísmo
  • avaliar estratégias organizacionais baseadas em evidências para promoção de saúde mental e desempenho sustentável
  • fundamentos da psicologia organizacional contemporânea
  • comportamento humano e relações de trabalho
  • fatores psicossociais e riscos ocupacionais
  • burnout, estresse ocupacional e saúde mental
  • clima organizacional, segurança psicológica e bem-estar
  • intervenções organizacionais baseadas em evidências
  • analisar criticamente modelos contemporâneos de liderança e sua relação com desempenho organizacional sustentável
  • aplicar fundamentos de mentoring e coaching no desenvolvimento de competências profissionais e potencial humano
  • estruturar estratégias de sucessão organizacional alinhadas à perenidade do negócio
  • utilizar feedback como instrumento estruturado de aprendizagem e desenvolvimento contínuo
  • desenvolver práticas de gestão de talentos alinhadas à estratégia organizacional
  • teorias contemporâneas de liderança e seus impactos na cultura organizacional
  • mentoring e coaching como estratégias de desenvolvimento humano
  • pipeline de liderança e sucessão estratégica
  • feedback estruturado e aprendizagem organizacional
  • competências socioemocionais e liderança adaptativa
  • desenvolvimento contínuo de talentos e capital humano
  • interpretar indicadores financeiros aplicados à gestão estratégica de pessoas
  • analisar métricas organizacionais relacionadas à produtividade e sustentabilidade do capital humano
  • aplicar fundamentos de ROI na avaliação de programas de desenvolvimento organizacional
  • utilizar conceitos de people analytics para apoiar decisões baseadas em evidências
  • avaliar o impacto estratégico do capital humano na performance organizacional
  • fundamentos de finanças aplicadas à gestão de pessoas
  • métricas de desempenho organizacional e produtividade
  • ROI aplicado a programas de treinamento e desenvolvimento
  • fundamentos de people analytics e tomada de decisão baseada em dados
  • análise de dados aplicada à estratégia organizacional
  • indicadores estratégicos de capital humano
  • analisar tendências contemporâneas de atração e retenção de talentos em contextos de transformação do trabalho
  • aplicar fundamentos de employer branding na construção de reputação organizacional consistente
  • compreender mudanças nas trajetórias profissionais e seus impactos na gestão de carreira
  • avaliar a experiência do candidato como elemento estratégico da marca empregadora
  • desenvolver estratégias de retenção e mobilidade profissional alinhadas ao negócio
  • inteligência de mercado aplicada à atração de talentos
  • employer branding e reputação organizacional
  • experiência do candidato e jornada profissional
  • carreira proteana e transformações do trabalho contemporâneo
  • mobilidade profissional e retenção estratégica de talentos
  • compreender fundamentos científicos da aprendizagem organizacional aplicada ao desenvolvimento de competências
  • aplicar o ciclo de aprendizagem experiencial na construção de programas educacionais corporativos
  • analisar o impacto da gamificação no engajamento e na retenção do conhecimento
  • desenvolver estratégias de aprendizagem ativa e colaborativa
  • avaliar metodologias educacionais alinhadas ao contexto organizacional contemporâneo
  • teorias da aprendizagem organizacional e aprendizagem significativa
  • aprendizagem experiencial e construção do conhecimento aplicado
  • metodologias ativas no desenvolvimento de competências profissionais
  • gamificação como estratégia de engajamento organizacional
  • neurociência da aprendizagem e retenção do conhecimento
  • educação corporativa contemporânea e aprendizagem contínua
  • compreender fundamentos da diversidade, equidade e inclusão como dimensões estratégicas da cultura organizacional
  • identificar impactos do viés inconsciente nas decisões organizacionais e nas relações de trabalho
  • analisar a segurança psicológica como elemento estruturante da aprendizagem e inovação
  • avaliar impactos da inclusão na saúde mental e no desempenho organizacional
  • desenvolver práticas de liderança inclusiva promotoras de pertencimento e sustentabilidade humana
  • diversidade, equidade e inclusão no contexto organizacional contemporâneo
  • viés inconsciente e seus impactos na tomada de decisão
  • justiça organizacional e pertencimento
  • segurança psicológica como base da aprendizagem e inovação
  • liderança inclusiva e responsabilidade organizacional
  • cultura organizacional e sustentabilidade humana
  • compreender fundamentos contemporâneos da remuneração estratégica alinhada à sustentabilidade organizacional
  • analisar a experiência do colaborador como variável relevante para engajamento e retenção
  • avaliar modelos de recompensa alinhados à cultura organizacional e à estratégia do negócio
  • identificar relações entre incentivos, motivação e desempenho sustentável
  • desenvolver estratégias de retenção baseadas em valor percebido
  • fundamentos da remuneração estratégica e sua relação com desempenho organizacional
  • modelos contemporâneos de recompensa e reconhecimento
  • people experience e engajamento organizacional
  • incentivos e motivação no contexto organizacional
  • avaliação de desempenho contemporânea
  • retenção estratégica de talentos
  • compreender fundamentos do ESG aplicados à gestão estratégica de pessoas
  • analisar a sustentabilidade humana como diferencial competitivo organizacional
  • avaliar indicadores sociais e humanos no contexto da governança responsável
  • relacionar propósito organizacional ao engajamento e à performance sustentável
  • identificar práticas organizacionais alinhadas à responsabilidade social corporativa
  • fundamentos do ESG e sua interface com gestão de pessoas
  • sustentabilidade humana e responsabilidade organizacional
  • indicadores sociais e governança responsável
  • impacto organizacional e legitimidade institucional
  • propósito organizacional e engajamento profissional
  • sustentabilidade organizacional e geração de valor compartilhado
  • compreender fundamentos da inteligência artificial aplicada à gestão de pessoas
  • identificar aplicações de machine learning na análise do comportamento organizacional
  • analisar impactos da transformação digital nas competências profissionais
  • avaliar limites éticos no uso de dados organizacionais e comportamentais
  • interpretar modelos preditivos aplicados à tomada de decisão estratégica
  • fundamentos da inteligência artificial aplicada ao trabalho
  • machine learning e análise preditiva aplicada ao RH
  • people analytics avançado
  • ética, privacidade e governança de dados
  • transformação digital e futuro do trabalho
  • tomada de decisão baseada em dados

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FAQ

Perguntas frequentes sobre nosso MBA

É necessário presença em 75% das disciplinas, aprovação com nota mínima 7,0, entrega do TCC – Trabalho de conclusão do curso obtendo nota mínima de 7,0.

De acordo com as normas da Educação Superior e os critérios acadêmicos da Diretoria de MBA e Pesquisa juntamente com a coordenação de cada curso, é possível solicitar o aproveitamento de estudos feitos em outra Instituição de Ensino Superior (IES) devidamente autorizada pelo Ministério da Educação (MEC) e cujo curso esteja em conformidade com a Resolução MEC/CNE/CES Nº1 de 06 de abril de 2018.
Para proceder com essa solicitação, o aluno precisa formalizar o pedido de aproveitamento de estudos, indicando o módulo/disciplina desejado e anexando documentos que comprovem os estudos realizados, como o Histórico Acadêmico e o Plano de Ensino do módulo/disciplina a ser validado.

Conforme informações fornecidas pelo site do MEC, os cursos de MBA voltados para o aprimoramento profissional têm como objetivo melhorar o desempenho em uma ocupação específica, adaptando-se às demandas do ambiente em que atuam. É importante notar que os cursos de MBA não servem como substitutos dos cursos de Graduação, os quais são requisitos para o exercício de várias profissões.

Para garantir o certificado de conclusão da especialização e MBA, os estudantes devem atender a certas condições conforme especificado no contrato e no manual do aluno: 

  • completar a carga horária mínima estabelecida de acordo com o número de módulos do curso, 
  • ser aprovado em todas as disciplinas, 
  • obter aprovação no Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) com uma nota de pelo menos 7,0, 
  • entregar todos os documentos necessários no momento da matrícula, 
  • e estar em dia com todas as obrigações contratuais. 

Uma vez que todos esses critérios sejam satisfeitos, o certificado digital será solicitado pela Secretaria após a aprovação no TCC, que representa o último passo do processo.

Não há trancamento de matrícula em programas de MBA como esse. Caso não tenha como continuar, o aluno deve solicitar o cancelamento do curso.

• Diploma de Graduação*
• Documento de identificação (um dos abaixo):
• RG ou RNE/RNM (para alunos estrangeiros);
• Carteira de Conselho;
• CNH;
• Certidão de nascimento;
• Certidão de casamento;
• Passaporte;

* Caso ainda não tenha o diploma de graduação, poderá enviar, provisoriamente, uma declaração de conclusão com a informação de que o diploma está em vias de confecção. Este documento não é válido para certificação e constar a data de colação de grau (anterior à data da matrícula).

Não é possível se matricular sem ter concluído o curso. Aqueles que já concluíram o curso e estão aguardando apenas a emissão do diploma podem se matricular mediante a apresentação de um atestado de conclusão emitido pela universidade. Estudantes que ainda não concluíram o curso não podem efetuar a matrícula, mas têm a opção de demonstrar interesse e aguardar o início de novas turmas.

Sim, de acordo com o parágrafo 3 do artigo 1 da Resolução CNE/CES, os cursos estão disponíveis para indivíduos com diplomas de cursos de graduação ou outros níveis de ensino superior que satisfaçam os requisitos das instituições de ensino.

Entre em contato conosco para podermos avaliar e passar as orientações necessárias.

Em cada disciplina o professor disponibilizará materiais como PDF, vídeos e planilhas de acordo com o tema que está sendo tratado. Este material ficará disponível no AVA – Ambiente Virtual de Aprendizado para download.

De acordo com as normas da Educação Superior e os critérios acadêmicos da Diretoria de MBA e Pesquisa juntamente com a coordenação de cada curso, é possível solicitar o aproveitamento de estudos feitos em outra Instituição de Ensino Superior (IES) devidamente autorizada pelo Ministério da Educação (MEC) e cujo curso esteja em conformidade com a Resolução MEC/CNE/CES Nº1 de 06 de abril de 2018.
Para proceder com essa solicitação, o aluno precisa formalizar o pedido de aproveitamento de estudos, indicando o módulo/disciplina desejado e anexando documentos que comprovem os estudos realizados, como o Histórico Acadêmico e o Plano de Ensino do módulo/disciplina a ser validado.

Não. As aulas acontecem online e ao vivo nas datas determinadas conforme calendário informado no início do curso. Todas as aulas ficam gravadas e disponíveis para serem assistidas por até 20 dias. Após este período é necessária a solicitação de reposição em data disponível.

  • Conexão de Internet banda larga 
  • Alto-falantes e microfone 
  • Webcam 
  • Navegadores padrão (Chrome, Firefox, Edge, Safari)